Курсовая работа на тему: Теоретические основы управления проектами

Введение

Проектно-ориентированный подход к управлению в настоящее время приобретает всё большую актуальность. Проект как комплекс действий, приносящих уникальный результат, становится неотъемлемой частью стратегии организации, ориентированной на высокорезультативное функционирование.

Успешная реализация проекта предполагает исполнение заданных параметров ключевых критериев проектного управления - времени, стоимости, качества. Ограничение проекта по времени требует осуществления подходящего инструментария планирования, контроля и управления проектом.

На сегодняшний день темпы роста движущей силы развития рыночной экономики - конкуренции являются индикатором, как сокращения жизненного цикла товара, а, следовательно, и жизненного цикла проекта, так и усложнения проектов, что обусловлено внедрением новых технологий. Кроме того, усиливается значимость проблемы ограниченности ресурсов и проблемы управления неопределённостью. Сложившаяся ситуация требует применения учитывающего обозначенные факторы подхода к управлению проекта, что подчёркивает актуальность курсовой работы.

Объектом курсовой работы является функциональная область управления проектами - организационный инструментарий.

Предметом курсовой работы выступают инструменты управления проекта, обеспечивающие его своевременное завершение.

Целью курсовой работы является разработка комплекса рекомендаций по развитию инструментов управления проекта, способствующих его эффективной реализации.

Для достижения цели курсовой работы были поставлены следующие задачи:

- описать и провести анализ современного состояния методологии управления проектами;

- проанализировать инструментарий планирования и управления проекта, исследовать их особенности, определить преимущества и выявить возможные затруднения в применении;

- выявить зависимость применяемого инструментария по управлению от специфики проекта и отрасли, в которой он реализуется;

- разработать рекомендации по развитию инструментария планирования и управления проекта на основе интегрированного подхода, построенного по принципу достижения наибольшего результата от совмещения сильных сторон исследуемых методов.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы управления проектами

- Характеристика современного состояния теории управления проектами

- Теоретические и методические подходы к управлению проектами. Выбор инструментария

- Организационный инструментарий управления на примере инновационного проекта

- Влияние специфики проекта на выбор инструментария управления сроками

- Рекомендации по развитию инструментария планирования и управления проекта Заключение

- Список литературы

- Приложения

Заключение

Современная концепция управления проектом базируется на предварительной тщательной разработке модели действий по достижению конкретной цели (цели проекта). Модель действий состоит из комплекса работ, нуждающегося в структурированном, последовательном и взаимосвязанном процессе управления. На разработку рекомендаций, обеспечивающих такой подход к управлению проекта, была направлена курсовая работа.

На основе результатов всех проведённых исследований были предложены рекомендации по управлению проекта, которые базируются на двух задачах:

а) Выбор наиболее подходящего и эффективного инструмента управления проекта.

б) Выполнение методологических разработок по модификации инструментария управления проекта.

Для выполнения первой задачи был предложен определённый алгоритм действий, который может послужить основой для принятия правильного (эффективного) решения в выборе инструмента управления проекта.

Список литературы

1. Грей, К. Управление проектами: пер. с англ. / Клиффорд Грей, Эрик Ларсон. - Москва: Дело и Сервис, 2013. - 165с.

2. Решке, Х. Мир управления проектами : пер. с англ. / под. Ред. Х. Решке, И. Хшеме. - Москва: Аланс, 2014. - 312с.

3. Смирнов, А. Л. Организация финансирования инвестиционных проектов: учебник / А. Л. Смирнов. - Москва: Консалтбанкир, 2013. - 165с.

4. История развития метода управления проектами и его концепция [Электронный ресурс]: Определение проекта // интернет-журнал "Илига". - Режим доступа: http://илига.рф/ru/lektsii-galyautdinova-i-i/upravlenie-proektom/464-lektsiya-1-istoriya-razvitiya-metoda-upravleniya-proektami-i-ego-ontse ptsiya.

5. Разу, М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления / М.Л. Разу. - Моска: КНОРУС, 2014. - 760 с.

6. Менеджмент управления проектами: основы проектного менеджмента [Электронный ресурс]: комплекс управления организацией // интернет-журнал "Простой бизнес". - Режим доступа: http://www.prostoy.ru.

7. Отличия современного менеджмента от классического [Электронный ресурс]: система дистанционного образования // "Элитариум". - Режим доступа: http: //www.elitarium.ru.

8. Попов, Ю.И. Управление проектами: учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 с.

9. Гонтарева, И.В. Управление проектами: учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - Москва: ЛИБРО, 2013. - 384 с.

10. Управление проектами - современный взгляд [Электронный ресурс]: теория и практика // интернет-ресурс "I-gate". - Режим доступа: http://www.igate.ru/info/upravlenie_proektami.

11. Масловский, В.П. Управление временем и стоимостью проекта: учебное пособие / В. П. Масловский. - Красноярск: ГАСА, 2013. - 162 с.

12. Дитхелм, Г. Управление проектами: учебник / Г. Дитхелм. - Санкт-Петербург: Бизнеспресса, 2013. - 544 с.

13. Романова, М.В. Управление проектами: учебное пособие / М.В. Романова. - Москва: ИД ФОРУМ, 2013. - 256 с.

14. Афонин, А.М. Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин. - Москва: Форум, 2010. - 184 с.

15. Тумасов, О. А. Управление проектами. От теории к практике: учебник / Г. А Таянов. - Москва: Интро, 2012. - 37 с.

16. Кузнецова, А.Н. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования: методическое пособие - Москва: Экономика, 2013. - 140 с.

17. Пигалов, В.И. Секреты успешного управления проектной командой: учебник / В.И. Пигалов. - Москва: Бук, 2012. - 65 с.

18. Волков, И. М. Проектный анализ: учебник для вузов / И. М. Волков, М. В. Грачев. - Москва: ЮНИТИ, 2014. - 412 с.

19. Матвеева Л. Г. Управление проектами: учебник / Л.Г. Матвеева. - Ростов на Дону: Феникс, 2015. - 423 с.

20. Мазур, И. И. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход: руководство / под ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. - Москва: Аввалон, 2014. - 514 с.

21. Васильев, Ю.П. Управление строительными инвестиционными проектами: учеб. пособие / ред. В. М. Васильев, Ю. П. Панибратов. - Москва: АСВ, 2012. - 633 с.

22. Кузнецов, А. А. Процессное управление проектами на предприятии: учебник /А.А. Кузнецов. - Москва: АВС, 2011. - 212 с.

23. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник / А.Ю. Сооляттэ. - Москва: МФПУ Синергия, 2012. - 816 с.

24. Мазур, И.И. Управление проектами: учебник /И.И. Мазур. - Москва: Высшая школа, 2012. - 875 с.

25. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я: руководство / Р. Ньютон; Пер. с англ. А. Кириченко. - Москва: Альпина Пабл, 2013. - 180 с.

26. Руководство к своду знаний по управлению проектами. [Электронный ресурс]: Руководство PMBOK // интернет-ресурс. - Режим доступа: http://www.pmbok/4е.ru.